Crosspoint Managment

Management coaching

Procesbegeleiding betekent meesturen op afstand zonder daarbij een interim rol aan te nemen. In feite zorgen we ervoor dat tijdens het veranderproces het werk gewoon doorgaat en dat het minder kost dan interim management. Uw medewerkers doen het namelijk zelf! CrosspointManagement kan hierin verschillende rollen op zich nemen:
• Klankbord: in het begin als reflectie nodig is en de analyse nog niet scherp
• Procesbegeleiding: als het proces loopt maar we helpen met 'duwen'
• Expert: als er op een onderdeel te weinig kennis blijkt te zijn in de organisatie
• Regisseur: als er meer sturing nodig is en we ook meer verantwoordelijkheid nemen

Het belang van communicatie

Een beproefde en (kosten)efficiënte aanpak is om vanuit een interview aanpak actieve werkconferenties of ‘heidagen’ te organiseren. Hierbij wordt na de analyse een (nieuwe) visie opgesteld door het management en samen met de medewerkers verwerkt in plannen. Hierbij wordt ook uw rol als manager meegenomen en halen we uw sterke kanten en mogelijke verbeterpunten voor het voetlicht.